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新海连集团召开三季度安委会(扩大)会议
发布时间:2024-10-12

1011日,新海连集团召开2024年三季度安全生产委员会(扩大)会议,集团党委书记、董事长刘坚主持会议并讲话,集团领导班子成员,各子公司、部门负责人和安全管理人员参加会议。会议集中观看了复工复产典型事故案例警示教育片。集团总工程师徐强总结三季度重点安全工作,并对集团四季度安全工作进行具体部署。

 

刘坚强调

层层覆盖、筑牢底线,安全宣讲和自主意识相结合

要定期开展安全生产宣讲和培训活动,牢固树立安全发展理念,强化全体干部职工安全意识,营造“人人讲安全 个个会应急”的良好氛围。全体干部职工要提升自主安全意识,提高辨识风险能力,始终将人的因素摆在众多安全因素之首,牢牢抓住安全主动权,自觉做到不违章和“四不伤害”。

精心组织、合理安排,质量安全和施工安全相结合

各项目点要建立健全员工保险制度,全方面保障员工生命财产安全,并以此次集团“质量提升月”为契机,严把施工审批关、现场作业关和安全质量关,积极落实主体责任,持续加大监督检查力度和教育培训频次,多措并举强化施工安全质量管理,筑牢安全管理防线,助推项目工程安全、质量双提升。

紧盯风险、补齐短板,建设安全和运营安全相结合

四季度是集团在建项目进入收尾阶段的关键时期,交叉作业繁多,极易出现安全状况。要高度重视运营安全,资产园区、热力管网、水务运营要严格按照安全标准化要求,形成常态化的安全管控模式。各责任子公司要研判自身安全风险,及时补上安全短板,做细做实安全防范措施,确保集团整体安全风险可控。

高度重视、精准施策,安全管控和季节风险相结合

进入秋冬季节,气候干燥,消防安全风险陡增。各项目点要做好风险排查,重点关注人员密集场所、沿街商铺、电动自行车充电消防安全,做好管道防寒保温,加强线路巡查;纵深推进集团安全生产治本攻坚三年行动,压实压细安全责任,严防季节性安全事故及恶劣天气次生灾害。

加强创新、提升效率,人力投入和智能监管相结合

安全管理部要持续推进安全可视化智能监管平台建设,用人防+技防的手段全面加强各业态安全管理。在人防方面,针对性加强安全生产教育培训和演练,让安全生产教育培训成为入职第一课;在技防方面,借助自动化设备和系统实时监测和分析各类信息,用科技赋能安全生产监管工作,不断提升科技化安全管理水平。

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