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新海连集团召开党委(扩大)会议
发布时间:2024-11-08

11月7日,新海连集团召开党委(扩大)会议,集团党委书记、董事长刘坚主持会议并讲话,集团领导班子,各子公司、部门负责人出席会议。会议集中学习了习近平总书记在研讨班开班式上发表的讲话精神,市委主要领导近期讲话精神,市、区党工委近期重要会议及文件精神。

 

会议指出,集团上下要统一思想,正视工作中存在的问题,保持积极向上的工作态度,化压力为动力,认真谋划2025年工作目标任务,探索“做实业、促转型、扩营收、创利润”新路径,通过“以时间换空间”实现集团“二次创业”实体化转型发展。

会议强调

建好“蓄水池”,加强项目储备

要把打造产业化项目当成集团一段时期的重点工作来推进,目标锁定增量项目,广泛的储备一批能给集团带来稳定现金流的实体化产业项目,深入研究方法路径,有效破解项目推进中的堵点问题,为加快项目落地创设良好条件。

打造“练兵场”,加强市场历练

全体干部要成为融资工作的“行家里手”,不能做工作中的“二传手”;要做好项目里的“施工队长”,而不是业务中的“裱糊匠”。坚决杜绝“老好人”“形式主义”的工作作风,遇到困难要积极寻找解决办法,不能一味地退缩逃避,把市场作为业务能力提升的“练兵场”,不断优化内部管理,提升工作效能。

搭起“快车道”,加强优企合作

要积极寻找优质企业开展项目合作,针对正在推进的合作项目,要加强双方沟通交流,尽快达成合作意向,组建合作团队,加快项目推进。同时要强化增量项目的探索,进一步摸排区内企业情况,积极拜访,寻求双方合作的可能性和新路径实现破题,快速扩大现金流收入。

用好“稳定器”,加强底线思维

当前是快速推进项目建设的最好节点,要全力以赴加快推动各项目落地投产。同时,要落实好安全生产和信访维稳主体责任,强化源头治理、提升业务规范化水平,提前排查重点领域的安全和信访风险,紧盯重点项目、重点人员,将各项问题化解在萌芽状态,确保集团发展环境的和谐稳定。

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